试用期 - 分类员工
政策编号：152
- 主题：
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持有定期委任的分类员工的试用期
- 范围：
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分类员工
- 审核日期：
- 2018年9月
- 负责任办公室：
- 人力资源
- 负责任执行情况：
- 副总裁兼首席人力资源官
I.政策和一般声明
在休斯顿德克萨斯州德克萨斯州卫生科学中心大学的新任命的定期分类员工将受到六个月的试用期。此外，所有持有定期任命的分类员工受到三个月的试用期在促销，转移，横向运动或降级到另一个部门的分类位置。对于此政策，部门是根据财务管理系统的部门代码确定的。
如果员工在成功完成完全试用期后遭到非自愿职位变化，则员工不必完成新的试用期。如果员工在试用期间遭到非自愿职位变化，则员工必须在新立场完成该试用期，并且不必开始新的试用期。试用期为员工提供了评估机构/情况并适应新工作的机会，并为主管提供评估员工的工作表现，并确定就业关系是否相互令人满意。
新委任到大学的分类员工可能不会申请大学内的另一个职位，并且在六个月的试用期内可能不会促进。在该员工现状的大学服务期间完成了一个六个月的试用期的分类员工不受上述限制。
II。定义
普通员工：一家财政年度至少有四个半月，每周委任至少20小时的员工。
III。程序
如果员工在本月第一个就业开始，则试用期的长度为六个月，并计入整个日历月份;如果员工在本月的任何其他日开始就业，则占据了该日期的六个月。例如，如果员工在9月15日开始就业，则试用期的最后一天将是3月14日。
如果员工在试用期间处于休假期间，则可能会延长员工在休假时相同的时间延长。
主管将为新员工进行部门取向，讨论试用期的目的并审查试用期的长度。主管将提供新的员工，并清楚地描述要执行的工作，传达作业标准，观察工作表现，并向员工提供反馈。
每个员工应在试用期间具有绩效审查。每位员工必须在六个月的试用期结束前至少有一个绩效审查。试用评估表在人力资源网站上（//www.tjghsg.com/hr/resources/hr-process-and-tools/performance_management/probationary-reviews.htm.）。主管必须在员工完成试用期之前填写这些表格。
员工可能会在试用期间随时解雇。在试用期间被解雇的员工无法获得大学的纪律和解雇政策。一名已成功完成的验证期并转移到不同部门的新职位的现行员工将被要求在三个月的试用期中服务，但在大多数情况下，应提供30个日历日通知，如果推荐的是根据的解雇性能问题。如果推荐解雇，主管应在与员工讨论之前联系人力资源员工关系顾问。
IV。联系人
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- 人力资源
- 713-500-3180.
- //www.tjghsg.com/hr/department/employee-relations/