2019年3月27日你好, 我在过去的一个周末在AAMC院长委员会的春季会议上度过。上周五,我以为我有太多事情要做,希望我不必参加会议。但是,我已经注册并参加了这次会议,尤其是与同事互动,是院长的重要组成部分。此外,所有AAMC会议都非常昂贵 - 我节俭了Uthealth资金,所以我知道我需要参加。 我很高兴我做到了。会议很棒,值得参加。一些亮点: 该活动于周五下午开始,讨论了利用学术保健中心和社区合作伙伴关系来解决健康不平等现象的讨论。讨论是由新奥尔良团体“ Propeller”的团队主持的,这是社会创新的孵化器。随后的讨论集中在制度种族主义和缩小差距上。谈话不舒服,但很重要。 周六以安东尼·张博士的主题演讲开始,他谈到了“人工智能改造医学的力量”。张博士是洛杉矶儿童医院的儿科心脏病专家兼首席情报和创新官。几年前,我在一次会议上遇到了Chang博士,从远处跟随他的职业生涯,并记得他是一位有远见的领导者。作为职业中期临床医生(拥有MBA和MPH),他回到学校完成了数据科学专业的MS,重点是人工智能。他的演讲是我听过的对医学中AI的最清晰评论。他讲话后,我与Chand博士进行了交谈,并邀请他来Uthealth - 部分是为了帮助我们更有效地与生物医学信息学学院的同事合作,并增强医学生教学。我们的学生在AI将变得越来越重要且永远存在的世界中成长 - 在决策支持,患者监测,医学成像,诊断,精密医学,药物发现,可穿戴技术,虚拟助手等方面 剩下的早晨,几位医学院院长致力于“卧铺创新和大胆的想法”的简短演讲。印第安纳大学的杰伊·赫斯(Jay Hess)博士讨论了一家专门为高级教师新兵提供的内部执行搜索公司的战略优势。他们记录了较大的申请人池,减少了填补职位的时间,更多样化的教职员工以及大量的成本节省与使用商业搜索公司。 凯斯·西(Case Western)的院长帕姆·戴维斯(Pam Davis)博士讨论了学校在医学计划中的途径,类似于我们的学术集中。该计划始于临床前的年份,并在整个医学院进行。我对两种途径特别感兴趣 - “城市健康”旨在解决与社区合作伙伴紧密相关的健康的社会决定因素和“摆脱贫困的桥梁”;以及“健康与预防”,该奖项获得了一个更健康的一代联盟的创新奖。 杰里·尤基(Jerry Youkey)博士在格林维尔(Greenville)南卡罗来纳大学(University of Greenville)的院长杰里·尤基(Jerry Youkey)讨论了一项针对药物使用障碍的综合培训计划,该计划最初是作为午餐和学习活动,介绍学生恢复瘾君子并扩展到核心课程的一部分。 路易斯维尔大学医学院院长托尼·甘泽尔(Toni Ganzel)博士讨论了一项名为“周日手术”的全市计划,该计划旨在扩大筛查结肠镜检查的机会。该计划的推动力是公共健康的重要性,即在结肠癌率高的州进行筛查。该计划汇集了四个相互竞争的卫生系统和600多名志愿者。Ganzel博士强调了将引人入胜的事业与参与学术和社区伙伴关系联系起来的重要性。 弗吉尼亚大学(夏洛茨维尔)院长的戴维·威尔克斯(David Wilkes)博士讨论了在UVA的强制性培训计划的制定,以解决并回应使用教学大纲和情境视频的不尊重或歧视性行为的事件。https://aamc.elevate.commpartners.com 俄亥俄州立大学院长克雷格·肯特(Craig Kent)博士谈到了改变他学校的文化,包括教职员工,举办研讨会以及确定和解决问题。由八个中级新兴领导人而不是成熟的领导者组成的新的“教师经验小组”具有帮助解决问题并移动针头的任务。倡议包括对200名领导人的隐性偏见培训,扩大育儿假的福利以及对成就的认可。肯特博士谈到了专注于有所作为的“小胜利”,例如为哺乳期女性提供RVU信誉。 梅奥医学院院长弗雷德·迈耶(Fred Meyer)博士谈到了梅奥(Mayo)培养领导者的计划,为教师提供有效领导力和专注于领导能力所需的工具,包括鼓舞人心的价值观,吸引同事,大胆的思维和驾驶成果。学校对领导者有固定的条款,提高了领导者在任命领导职务和任期初期的准备工作的重要性 - 以及使事情迅速完成的紧迫性。 斯坦福大学院长劳埃德·米诺(Lloyd Minor)博士谈到了斯坦福医学的电子健康记录国家研讨会,该研讨会旨在促进EHR的创新。他推荐了最近的《财富》杂志文章“一千个点击死亡,电子健康记录出错了。” 最后,U Penn的Dean博士Larry Jameson博士谈到了授权临床医生创新者的能力。他专注于一个每天返回临床医生90分钟来解决倦怠的项目。目的是通过提高效率,提高文档,更好地利用EHR以及帮助医师工作的效率提高,改善文档,更好地利用EHR,然后重建临床医生的工作日。 当天的最后一次会议是由AAMC即将卸任的总统Darrell Kirch领导的小组讨论,该讨论是“支持学术医学任务”。演讲者代表AAHC,NBME,ACGME和Josiah Macy Foundation。一天以节日的敬意向达雷尔·基尔奇致敬。McGovern三年级学生Christle Nwora担任AAMC学生分支机构学生代表组织(OSR)的董事会主席。我很高兴在晚宴上见到她(下图),并自豪地看到我们的一位学生领导这个国家论坛。 周日是又一个忙碌的一天 - 首先进行了一个非常重要的会议,该会议是“有效的学生评估UME-GME过渡的方法”。该会议的重点是最近关于USMLE评分的AAMC邀请赛会议(INCUS)。该会议是对学生,院长和其他人对居住申请过程的强烈关注的回应,随着职位的竞争增加,每个计划的申请人数量增加,通过/失败的使用增加而不是在学校进行评分外围beplay,并严重依赖USMLE分数作为居住入院过程的一部分。该会话审查了USMLE数字分数的优缺点,考虑了许多评分选项,包括更改/失败,更改为广泛类别,报告步骤2 CS的分数,但没有任何更改数字得分。incus会议的一个结论是问题的复杂性和缺乏清晰的声音。随之而来的一项非常活跃的对话达成协议,作为一项职业,我们需要及时但周到的方式解决这些问题 - 我们的学生和我们的职业不少。INCUS会议的摘要(Christle Nwora担任OSR代表参加)正在合并,并将在AAMC网站上提供。 下午有几次并发的突破性会议:管理教师利益冲突;支持医学学生的心理健康和福祉;支持学术任务;并改善了招募和保留非裔美国人医学的方法。 下午的全体会议是密歇根大学生物伦理学和社会科学主任Reshma Jagsi博士的一次非常周到的演讲。她的演讲“确保在学术医学领域安全,公平的环境”,重点介绍了在学术医学/性别平等领导的性别失衡,并消除了工作场所的性骚扰。关于性骚扰以及不尊重的行为,她强调了收集数据,促进报告以及通过制定和传播明确政策来表达变革的承诺的重要性。关于增强性别平等,她鼓励促进基于证据的隐式偏见培训,以及透明且一致的基于标准的评估和促进过程。她通过讨论针对女性的具体指导和赞助计划来结束演讲。她的演讲之后是妇女院长的招待会 - 鉴于只有16%的院长是女性。 宾夕法尼亚州医疗保健创新中心教授兼执行董事David Asch博士的演讲结束。他提出了许多创造性的方法,可以通过改变健康行为改变并改善患者结果来改善患者护理。 一个非常忙碌但周到的周末。很多要考虑的事情,还有很多要做的事情。 温暖的问候, 芭芭拉 |