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博士Elda拉米雷斯见中心。

主要的一些

副院长建立在优势

Elda拉米雷斯博士ENP-C FAAN,股票是没有浪费时间领先的多样性和包容性(一些)倡议Cizik护理学院和整个UTHealth休斯顿。

拉米雷斯,研究生学院的教授和主任紧急创伤NP轨道,被任命为护理学院第一副院长的一些2020年12月,在2021年春季学期,成为首届主席UTHealth休斯顿一些委员会。她有六UTHealth休斯顿的学校进行调查以确定如何最好地将一些集成到现有的计划。外围beplay她与学生、教员和员工冠军引起整个校园。

“一些问题一直是我们的当务之急。然而,我希望是形式化的议会将增强我们的承诺,真正创建意识,”拉米雷斯说。“我们要确保每个人都安全的唠叨一些他们的看法,并建议采取行动和改善。”

UTHealth休斯顿一些委员会,以及一个建立在Cizik护理学院的关注几个范例,以确保一些重要的解决在每一个层面,从招聘和留住员工和教师的重要课堂讨论一些话题。

“2020年的事件,特别是杀害乔治·弗洛伊德和闪光作为引爆点,将一些讨论前沿超过以往任何时候,“拉米雷斯说。“我们现在有一个更大的平台——一个开放的空间,我们可以安全地进行对话和创建操作生成转换。”

拉米雷斯说COVID-19大流行也促使一些意识的必要性,因为它属于劳动力和卫生不公平现象,她认为紧急护理师。

“人们从较低的社会和经济背景别无选择供养他们的家庭,工作,反过来,感染病毒的风险,”拉米雷斯说。“在试图温暖,安全,舒适,和建立信任,那些在社会边缘的COVID-19传递给那些他们最喜欢。”

拉米雷斯的远景是推进多元化的社区的健康和福祉,学校和大学校园服务并确保公平的表示。

“我们的一些措施,包括议会,并将能改变代理继续努力加强意识,接受,和所有群表示在我们的社区。有必要和适当的考虑到我们位于休斯顿,最丰富的城市之一,”拉米雷斯说。“在一起通过教育、知识和同情彼此的差异,我们可以开始真正前进。”

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自豪地“吃”活动庆祝6月”学生,工作人员,和教师UTHealth休斯顿校园。
自豪地“吃”活动庆祝6月”学生,工作人员,和教师UTHealth休斯顿校园。横幅图片:博士Elda拉米雷斯图,中心。(由UTHealth休斯顿照片)
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