SWCOEH明矾艾米·法伦(05)命名操作在阿肯色州儿童医院的高级副总裁

休斯顿(2022年3月8日)——艾米·法伦博士前NIOSH见习工业卫生(IH)西南职业和环境健康中心(SWCOEH)和2005 UTHealth公共卫生学院毕业,被提升为业务的高级副总裁的位置在一月份在阿肯色州儿童医院。

在她的新角色,法伦博士有经营责任和问责制所有临床支持服务,设施和病人体验部门在阿肯色州儿童医院。她铅的一个部门的800多个团队成员和继续年代提供战略体系监督环境健康和安全。

法伦博士分享见解在SWCOEH NIOSH实习时和其他背景与www.SWCOEH.org她的职业生涯。

“工业卫生是一个补充我的工程学位,”法伦博士说。“我觉得它教会了我如何处理和思考一个问题。它帮助我面向解决方案,专注于我干预措施可以限制风险。技能已经从我的翻译技能设置为我的领导技能。我也说我的关系建立在UTHealth帮助我的职业生涯。我的指导教授和同学的友谊。”

法伦博士的道路阿肯色州儿童医院开始在大学站,包括时间和世界上最大的啤酒公司。她的工业卫生之路开始学习时Radilological健康工程。

在本科,我在学习在核放射卫生工程在德州农工大学工程系,”法伦博士说。“在这个项目,我也追求一个“小”在系统安全工程。这是我第一次接触IH。我的一个教授,博士岩石,鼓励我要考虑程序UTHealth公共卫生学院。我得到了NIOSH实习时,是不可能说不。通过这个项目,我开始实习UTHealth科学中心休斯顿然后安海斯-布希。”

法伦博士在咨询时间后,将回到IH在制造业工作,但她的路径使她医疗保健。

“我开始我的职业生涯与安海斯-布希在休斯顿的啤酒,然后把我的第二份工作作为ERM的顾问。我很快就得知咨询并不是对我和开始寻找我的下一个机会。在那个时候,我妈妈在圣卢克的工作,他们需要一个安全官。我认为这是很好的经历,最终帮助我回到IH在制造业工作。我从没想过在医疗,但我爱上了任务的工作。我发现我对IH的热情工作增强了我对组织的使命的热情。我获得机会发展我的事业,我第一次领导地位与责任监管经理准备和安全认证程序,病人安全和过程改进。那时我知道我想留在医疗保健,和我需要扩大我的教育是成功的。”

后没有获得晋升圣卢克的支持服务主管,法伦博士获得反馈个人发展领域的首席执行官和招聘经理。这将导致返回UTHealth健康/医疗行政管理博士学位2010 - 2014。

“我决定回到我的管理和政策科学博士学位和我在中国做一个操作医疗的领导者。我继续寻找机会学习更多关于医疗和成长在学校我的领导技能。我曾在公司财务和领导一个项目管理办公室。当我完成了我的博士学位,我开始寻找机会业务领导,很高兴加入团队在得克萨斯州儿童医院”。

开始她的新位置在阿肯色州儿童医院,法伦博士为当前和未来的学生提供建议追求SWCOEH ERC实习并在公共卫生事业。

“我的最好的建议是开放的机会。我知道我不会坐在这里,如果我没有答应了开箱即用的机会看起来有点当他们提供给我。我知道有特定的技能我可以从每一个机会。我也会说,你必须建立一个领导技能除了你的技术技能。这么多的工作你在IH依靠自己的能力来影响人们改变行为。”

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