安巴(2009英里/小时)命名的圣公会健康基金会的总裁和首席执行官

安Barnes博士英里每小时,一个2009英里从UTHealth休斯顿公共卫生学院的研究生,最近命名的总裁兼首席执行官圣公会健康基金会(EHF)德州的慈善组织致力于解决“健康,不仅是医疗,”内一个地区的57个县,1100万人在东部,中部,北德克萨斯的范围——得克萨斯州的主教教区。自2015年以来圣公会健康基金会获得超过500项合计超过1.4亿美元在德州诊所和组织工作。

在她的职业生涯中,巴恩斯一直专注于解决社区卫生不公平现象在休斯顿吗德克萨斯州。她的工作与EHF扩展焦点,它的工作原理在底层,非医疗因素影响健康。该基金会致力于“改变谈话关注健康,不仅仅是卫生保健,”,并坚持认为,所有德克萨斯人应该过健康的生活,特别是那些最少的资源——低收入人群和社区的颜色。”我兴奋地领导一个团队的创新者将探索新方法医疗、人口健康和公共卫生,”巴恩斯说。

这些新方法的地址健康状况不佳的根本原因;贫困、住房、食品安全、社会连通性、就业和教育。“这项工作的最具挑战性的方面是一致的,不成比例的关注资金对疾病的反应,”巴恩斯说回答问题在公共卫生事业带来的挑战。“如果健康目标,预防疾病是最重要的,它会发生很久以前一个病人去医院。它涉及所有部门在所有社区健康状况创造了条件。”

“作为初级保健医生没有保险的深刻影响了我的职业生涯…对我来说没多久的慢性病和模式识别模式社会,行为,和经济因素,使他们容易受到这些条件。我希望帮助我的病人,创建社区的一部分,促进健康和福祉强迫我我的英里每小时和工作诊所的墙外做出改变。”

巴恩斯是一个土生土长的休斯顿,黑人第五区附近的产物。在2000年代早期,耶鲁和哈佛医学院毕业后,s他回到休斯顿与高危社区工作。2007年,她担任美国国立卫生研究所的项目的首席研究员建立了一个量身定制的注册表来理解因素导致成功的减肥维护非洲裔美国人。她跟着,nearly-six-year任期内合作活动哈里斯卫生系统德克萨斯州,哈里斯县的卫生系统包括休斯顿和第三大部分美国民众县。

从2014年到2019年,巴恩斯是首席医疗官遗产社区卫生大型联邦合格在休斯顿医疗中心系统服务超过170000病人。2019年,巴恩斯回到哈里斯卫生作为首席医疗行政和后,首席医疗官,负责开发系统的卫生公平的策略。她还领导系统的努力改善人口健康,预防疾病,解决慢性影响潜在的条件通过整合社区资源,非医疗条件如食品安全、安全的运动,贫困,和更多。

巴恩斯的联合训练在医学和公共卫生和社区的经验提供了她与的技能理解健康不平等的根源是多样化的,复杂的,发展,相互依存的。她迈项目UTHealth休斯顿SPH为她提供了工具与社区合作开发和评估e特性复杂而有效的干预措施,促进卫生公平。