一年后反思冠状病毒
One year ago, on Feb. 5, 2020,鲍勃·埃默里（Bob Emery），Uthealth副总裁Safety, Health, Environment, and Risk Management, convened and moderated a panel of regional experts on the topic of a dynamic and nascent emergency, the novel coronavirus epidemic.
当时，该病毒刚刚被世界卫生组织（2020年1月30日）宣布为全球卫生紧急情况，但尚未被任命为Covid-19。在整个小组讨论中，约翰·霍普金斯大学（Johns Hopkins University）管理的全球冠状病毒地图显示了迄今为止全球确认案件的数量为24,631，总死亡人数为494。David Persse博士，卫生权威休斯顿卫生部门;Umair A. Shah博士，当时的哈里斯县公共卫生局长，现在是华盛顿州的卫生部长；和Philip Keizer博士，加尔维斯顿县地方卫生局，UTHealth公共卫生学院；路易斯·奥斯特罗斯基博士，教授内科;和Cesar Arias博士，内科教授。
专家介绍了有关冠状病毒，谈到传播，制剂，测试和大流行的知识。他们还从猛烈的观众那里提出了问题。一年后，埃默里（Emery）和奥斯特罗斯基（Ostrosky）对我们的身份以及从那以后学到的知识进行了思考。
鲍勃·埃默里（Bob Emery），drph：
“当我们在2019年底监视中国武汉的发展时，我们开始担心这种尚未理解的新型冠状病毒对美国的可能影响。With the first confirmed case in the United States reported in January 2020, with the support of the UT School of Public Health’s Prevention, Preparedness and Response Consortium, we convened a panel of local public health authorities and UTHealth infectious disease experts at the UT School of Public Health auditorium to discuss what was currently known, what was not known, and what to likely expect regarding this yet-to-be named virus.
“仅在2020年的小组讨论中，没有面具或社会疏远的事实就捕捉了自那时以来发生的变化的幅度。当我回想起2020年2月的小组讨论时，我想到了记住2001年9月10日的生活是多么困难。2001年9月11日，生活发生了巨大变化。
“Throughout this past year we’ve worked through travel restrictions, screening protocols, understanding that the virus could be transmitted by persons not exhibiting symptoms (thus masking recommendations), severe PPE shortages for frontline healthcare workers, school and daycare closures, routine emergency management team conference calls, pivoting to remote learning and working where possible, and addressing community information needs.
“Now in 2021, as we are currently immersed in the nationwide vaccine delivery effort, I am very proud of the way everyone within the UTHealth community has adapted to this challenge and has come together to overcome this hurdle.”
路易斯·奥斯特罗斯基, MD:
“一年前，我们正在研究我们在职业生涯中经历过的其他大流行的框架下的大流行的前景：相对持续了几个月的事件。从那时起，我们参与了“一代人一次”事件的管理，该事件并没有真正显示出放慢速度的迹象。
“在过去的一年中，我们学到了很多东西，例如病毒传播，气溶胶在人类呼吸道病毒传播中的作用，快速/护理诊断的价值，检测病毒的遗传物质与实际能够之间的差异为了评估感染力，将其种植，用抗病毒药/被动免疫治疗的早期治疗价值，社会范围内掩盖的价值，安全照顾这些患者所需的PPE水平，我们可以设计并带来疫苗在不到一年的时间内安全到市场。
“还有许多问题要研究，主要是：免疫的持续时间（自然感染和疫苗接种），严重疾病/死亡率的遗传，表型和社会决定因素，门诊治疗的发展/更有效的住院治疗以及更有效遗传突变和变体将在该疾病的流行病学中发挥作用。这是艰难的一年，但是正如我们所承诺的……我们正在一起度过难关！”
医学博士Umair Shah，MPH：
“我想最大的事情是一年前，我们很担心，但不知道我们将要看到什么。有很多不确定性和未知数。是的，我们知道作为我们必须采取行动的系统，我们在这里既快速又积极地在这里做出了迅速和积极的回应，这为成功建立了该地区。我为2020年在哈里斯县公共卫生的公共卫生工作领导公共卫生工作而感到自豪，并依靠休斯顿和我们周围地区的其他公共卫生和医疗保健领导人的领导者。
“但是一年后，我们现在反思了这样一个事实，即作为一个国家，已经学习了很多东西，不幸的是丢失了。Covid-19的政治化，缺乏国家战略以及许多其他因素，这使我们进入了今天的状况。疫苗使我们希望开始这个流行病的结束，但是在过去的一年中，太多的生命却丧失和破坏。
“We are hopeful that turning the page on 2020 and moving into 2021 will lift us to a renewed spirit of response and focus that will push all of us to success by seeing COVID-19 in our rearview mirror. Ultimately, the biggest lesson for this past year is that we must invest in public health, support the public health workforce, and remember that public health truly matters.
“ Covid-19为我们的社区成员带来了更多的健康不平等和相关问题。简而言之，我们必须直接将其付诸实践，因为这对我们所有人来说都是一种变革性的运动。但是，这种转变不仅会随着健康而停止，而且还达到了我们生活方式的结构 - 与一年前明显不同。
“展望未来也是关于转变的，并且看到我们的所有生活都有不同的生活。我们如何看待他人，我们在社区中的角色，我们的孩子如何上学，我们的业务方式以及名单继续进行。我们的责任不忘记Covid-19作为我们历史上的黑暗时代，而是为此学习并因此而变得更好。选择是我们的。”