组织和人才开发团队提供了一系列计划，以帮助Uthealth员工发展成为能够重塑未来健康状况的领导者。
参加监督/管理培训：
沟通必需品课程可以帮助参与者发展良好的口头和书面交流技能，以促进与团队成员，同伴和经理进行开放和支持性对话的环境。
| 课程 | 描述 |
|---|---|
| 通信基础知识 | 您将学会认识到可以干扰团队生产力并学习消除这些障碍的策略的常见口头障碍。 |
| 传递困难的消息 | 您将学习如何计划，框架和传递困难的消息。 |
| 有效的文档 | 您将学习如何创建包括事实，步骤和行动的事实的员工记录。 |
| 专业沟通 | 您将学习如何选择最合适的单词和语气，以便以尊重和机智传达信息。 |
| 提供性能反馈 | 您将学习如何交流期望，激励适当的表现并帮助员工对自我监视。 |
| 管理团队的冲突 | 您将学习如何确定冲突原因并制定解决问题的策略。 |
建筑高性能团队课程提供了为成功团队奠定基础的技术，以最大程度地减少冲突并提高团队绩效。
发展中的人员课程专注于培训和指导员工，以提高生产率和最佳表现。
计划和优先级课程提供了组织团队优先级，进行风险分析，制定策略和确定何时以及委派什么工作的方法。您将学习在正确的时间评估，优先级和分配正确的任务。
管理更改课程显示了如何使用变更管理策略来减轻部门的潜在负面影响。它将帮助您为自己和团队做好准备，以通过解决阻力来源来最大程度地减少对组织变革的阻力。
通过使用混合学习，评估工具，小组练习，技能实验室和相关场景，这些计划的参与者发展了他们的管理和监督技能；充分了解他们的优势和发展需求；并学会影响和改善他人的表现。
