跳过导航
Uthealth Home
校园地图
目录
网络邮件
Intranet
搜索词
人力资源
人力资源导航
关于
关于Uthealth
人力资源领导
在Uthealth工作
在休斯敦工作
资源
职业架构计划
文件中心
员工资源
经理资源
新员工资源
退休资源
团队
基于客户的资源
赔偿
多样性与平等机会
员工援助计划
职员之间的关系
员工服务
人力资源技术
组织和人才发展
招聘人才
消息
常见问题解答
联系我们
求职/申请
家
/
新租用过程
/
雇用和招聘资源
申请人跟踪系统(ATS)
Taleo ATS登录
分类招聘
合同人员资源
教师招募
一般A&P招募
面试问题/过程
MGMT A&P/执行招聘
新租用过程
发布您的位置
使用
申请人跟踪系统
发布准则
职位必须至少发布5天,然后才能延长要约
人力资源审查并批准了针对营销,一致性和适当性的帖子
职位描述模板
采访
制定面试问题
面试过程
采访做
评估
候选人离开后,写有关面试的笔记(虽然您的想法仍然很新鲜),并根据您的决策标准评估他/她
请参阅样本
候选评估表
或者
候选评估表
请参阅样本
决策制定
或者
决策制定
选择
薪资确定
非选定候选人的关闭
招聘部门应以书面形式通知接受采访的候选人失败。
应使用中性语言,表明招聘部门选择了另一位候选人,并感谢他们的兴趣。
背景调查
工作机会
验收
提供确认信
就业前
工作授权许可