人力资源

我们知道，这场全球大流行给许多管理者带来了挑战，他们要学会如何与团队合作，并以新的和创新的方式继续取得成功。UTHealth仍然致力于帮助管理者为他们的团队提供领导力和成功的成果，尽管他们可能会或可能不会因社交距离要求而被分开。使用这个工具箱作为一种资源，教你如何在这些充满挑战的时期高效领导，同时赋予你的团队以不同的方式工作。

使用这个工具帮助确定哪种工作形式最适合您的团队。

一旦对你所在领域的工作做出了决定，就应该单独和整个团队沟通计划的进展以及原因。

非豁免员工

非加班费的员工如果一周工作超过40小时，就会被拖欠加班费。对于远程工作的非豁免员工，重要的是要确保您能够跟踪该员工何时工作，并准确捕获工作时间。有关资料，请参阅加班和补偿时间．

跟踪工作时间:

• 为员工的工作日开始和结束以及休息时间设定明确的预期。你将如何测量或记录这一点?员工会在开始和结束工作时给你发邮件，打电话给你，用即时通讯工具吗?
• 确保每天都有明确的任务，并跟踪完成情况。

提醒员工，根据学校的规定，他们加班前必须得到许可。无论是否获得许可，员工在任何时间工作都将获得报酬。然而，员工可能会因为不遵守学校的政策而受到纪律处分。

提醒员工在他们的时间表上准确地报告他们的时间，因为这是正式的工作时间记录。